铁血燕云：从流民到开国之君完整作品 第42章 试读

这日，林泽率部攻下豫南一处不算太大的县城。战事结束，他照例带着韩志雄在城中巡视，安抚民心，查看有无可用之才或物资。
城中一片狼藉，战火的痕迹随处可见。流民在废墟中翻找着可能残存的食物或值钱物件，士兵们则在军官指挥下清点府库、维持秩序。
行至城西一处相对繁华的街道时，林泽的目光被一个人吸引住了。那人约莫四十多岁，穿着洗得发白但还算体面的绸布长衫，身形微胖，此刻却失魂落魄地站在一片仍在冒着缕缕青烟的焦黑废墟前。他呆呆地望着那片残垣断壁，眼神空洞，脸上泪痕未干，口中喃喃自语，听不真切。
周围有士兵和流民经过，大多投以麻木或好奇的目光，无人驻足。在这乱世，家破人亡、产业尽毁的悲剧每天都在上演，早已司空见惯。
“那人是谁？” 林泽问旁边一个维持秩序的小校。
小校看了一眼，回道：“回将军，听说是这城里‘醉仙楼’的大掌柜，姓赵。这酒楼原本是城里数一数二的大买卖，可惜…前天夜里官军溃退时放了一把火，连同旁边几家铺子都烧成了白地。唉，也是可怜，几十年心血，付之一炬啊！”
“醉仙楼…大掌柜？” 林泽心中一动。能在乱世中经营起一方大酒楼的人，绝非等闲之辈。他示意韩志雄稍候，自己迈步走了过去。
“这位先生？” 林泽的声音平和。
那赵掌柜闻声，茫然地转过头。看到林泽一身将领装束，他眼中闪过一丝畏惧，随即又化为更深的悲凉，苦笑着拱了拱手：“草民…赵伯宁，见过将军。”
“赵掌柜不必多礼。” 林泽看着那片废墟，“这是…你的产业？”
赵伯宁看着那片焦土，声音哽咽：“是…是草民祖传的基业，醉仙楼…三代人的心血啊！就这么…就这么…” 他再也说不下去，泪水又涌了出来，用袖子狠狠擦了擦。
“天灾人祸，非人力可抗。” 林泽安慰道，“赵掌柜日后有何打算？”
“打算？” 赵伯宁惨然一笑，“身无长物，还能有何打算？不过是随波逐流，苟延残喘罢了。” 他指了指废墟，“本想看看还能不能扒拉出点值钱的东西，也好换口饭吃…可…什么都没了…”
林泽注意到，赵伯宁虽然形容狼狈，但谈吐清晰，举止间仍带着商贾特有的精明和分寸感。他试探着问道：“赵掌柜经营酒楼多年，想必精于算学、统筹？”
提到本行，赵伯宁眼中恢复了一丝神采，但随即黯淡：“略懂一二。酒楼经营，进货出货，成本核算，人员调度，迎来送往…都得心中有本账。可惜…如今这账，都烧没了…” 他下意识地从怀里摸出一个小巧的、被熏得发黑的算盘，手指无意识地拨弄着几颗珠子，发出轻微的“噼啪”声，动作娴熟流畅。
林泽看着那被烟火熏染却依旧灵活拨动的手指，心中有了计较。他正色道：“赵掌柜，实不相瞒，我乃闯王麾下龙骧营主将林泽。如今营中后勤事务繁杂，粮秣、军械、被服、饷银，千头万绪，管理艰难。我观先生是精于计算、善于统筹之人，不知…先生可愿屈就，入我营中，协助管理后勤账目？”
赵伯宁愣住了，拨弄算盘的手指也停了下来。他抬头看着林泽，眼中充满了难以置信：“将军…是说…让我去管…管大军的后勤？”
“正是。” 林泽点头，“我营中现有账目虽清晰，但运转效率低下，损耗不明，急需精通此道之人梳理优化。先生有经营大酒楼的经验，统筹调度、精打细算正是所长。若先生肯来，必能人尽其才，也强过在此废墟前空耗余生。”
赵伯宁的心脏剧烈地跳动起来。绝望的深渊中，似乎突然出现了一根救命的绳索！他经营酒楼半生，最擅长的就是算账、管人、调度物资。若能重操旧业，哪怕是为军队服务，也总好过饿死街头！而且…这位林将军，似乎与那些只知劫掠的流寇将领不同，言语间透着真诚和尊重。
他深吸一口气，努力平复激动的心情，对着林泽深深一揖：“将军不以伯宁落魄见弃，反委以重任！伯宁…伯宁感激涕零！愿效犬马之劳！定当竭尽全力，为将军分忧！”
赵伯宁被带回龙骧营后营。当他看到那堆积如山的物资、繁杂的账册、略显混乱的仓库管理时，非但没有畏难，眼中反而燃起了久违的、属于专业人士的光芒。
他没有立刻接手，而是花了三天时间，在沈若溪和顾敬之的陪同下，仔细巡视了所有仓库、伙房、工坊、账房，详细询问了现有的管理流程、人员配置、物资种类和消耗情况。他问的问题极其细致，甚至包括“一石粮从入库到分发到士兵手中，要经过几道手”、“不同营区领取布匹的尺寸标准是否统一”、“损耗最大的物资是什么，原因何在”等等。
沈若溪和顾敬之起初还有些疑虑，但随着赵伯宁的问题越来越切中要害，他们眼中也渐渐露出惊讶和期待。
三天后，赵伯宁拿出了一份详细的《龙骧营后勤整饬条陈》：
1. 统一度量衡： 立即废除各营私设的大小不一的量具，由后营统一制作、校准、分发标准斗、升、尺、秤，并派专人监督使用。
2. 建立分类账册： 将现有账目按物资大类（粮秣、布匹、军械、药品、杂项）重新分类造册，每大类下再细分小类（如粮秣分米、麦、豆、盐等），每日登记出入库明细。
3. 优化仓库管理： 按物资特性重新规划仓库，易霉变物资（布匹、药材）置于通风干燥处，粮食仓库必须垫高防潮，定期翻晒。建立严格的出入库登记和盘存制度，每旬一小盘，每月一大盘。
4. 核定消耗标准： 根据各营人数、任务性质（如战兵、辅兵、工匠），初步核定每日粮、盐、草料等基本物资的消耗定额，作为发放和核查依据。
5. 精简流程： 合并重复环节，如将领取口粮和领取草料的流程分开，避免混乱；设立专门窗口，按营区定时发放，减少排队和混乱。"