等姜嫽审了二个月报告后，她切身感受到了，部分人的数据不准，竟到了如此夸张的地步，这部分人约占三分之一左右。比如一组的小邵，三份报告，正文和附表的数据对不上，不知是怎么通过二审的，她加班到很晚，才把这些数据关系理清。然后，把报告退回去了，让他改。其他报告，有的是用了去年的版本，因为疏忽，总会有一、二处数据没更新，用的还是去年的数据。有的是自身的疏忽，数据出错。
这部分人，写完报告就丢给二审、三审，就算完成任务了。她发现仅数据这一块，这几个人是多么漠视。让人恼火的是，他们习以为常，似乎成了多年的习惯和顽疾，成了默认的规矩或做法。
葛老师虽提过异议，但领导们更在意的是，拓展新业务，提升业绩。手上握着一些业务的业务员，自然是另眼相看，他们自已也是有恃无恐。说是审报告，有时更像他们的助理。
这时，姜嫽想起了，上个月跟陈总的对话。“陈总，我发现有几个人写报告，基础数据时常出纰漏，靠二审、三审、四审给他们改，但大家似乎习以为常。”
“是有一部分老师，习惯不好，这都是有历史原因的。早年间，大家都这么操作，没有强制要求改过来。”
“还有我们会所的底稿是精细的，但税所的底稿太简单了。咱们之前做委托注销业务时，是会所中标，用的底稿比较细致，逻辑性强。更容易在统计、汇总数据时，筛选出问题。但给自己客户和这次汇算清缴后续管理用的底稿太简单了，查的不细，容易出纰漏。”姜嫽使用两版底稿时，有切身体会，所以很认同细致的底稿。
“这我之前也提过，不仅需要工作底稿复杂、细致，还需要花更多的精力，深入企业业务环节，查找更深层次的问题，并解决。也就是说，挖掘出客户更深层次的需求或问题，不断提高报告的深度和质量，才能有竞争力。而不是，每次写报告，查出二、三个问题，就算交差。”陈总说。
“是啊，可为什么一直忽视这个问题呢？”
“你做为三审助理，重视这个问题，是职责所在，这个方向是对的。”
姜嫽心想，也就是说，公司有一部分人，认识到这个问题，但一直没执行下去。葛老师提过，也没有用。要么换个方式，再汇报一次。于是，姜嫽把一些典型的错误归类汇总，用来说明问题，并整理成一份工作汇报PPT，看看是不能引起周董的重视。
陈总跟姜嫽聊过底稿的事情之后，一次，他跟林总外出，他对林总说“姜嫽还是挺尽责的，跟我提起会所的底稿细致，税所的底稿简单。我们这个底稿，用了十几年了，是该更新更新了。”
关于底稿的事，以前，林枫也跟周董提过，周董说“税所的底稿，得到过行业协会的表扬。”尽管，这已经是多年前的事情了，但周董在这方面是有底气的。在这之后，林枫再也没提过底稿的事情。
此次，陈征、姜嫽有这样的提议，林枫可以顺势而为。
一天，林枫把姜嫽叫到自己办公室。“我听新来的同事反馈，我们的底稿过于简单，你这段时间，对底稿怎么看？”
“林总，税所的底稿太简单了，跟会所的底稿结合一下，才能更有逻辑性、更缜密。还有，这段时间，我发现一部分人，数据准确性低。并不是他们算错了，最终给客户的数据结果，是正确的。而是因为，他们粗心大意。比如，会出现一、二处去年的数据没替换，或者报告跟附件，有一、二处数据不符。我想重新修订底稿，再把这种错误情况汇总一下，做成PPT，给领导们看一下。”
“可以，你做好PPT，发我看一下。”在这件事上，林枫的看法，跟姜嫽是一致的。
“好”
这两个月，姜嫽跟部分数据准确率低，底稿附件不细致的人沟通时，一边气的火气直往头上涌，一边还要保持平和的沟通状态，现在有林总支持，总算安心了些。几个月下来，姜嫽觉得跟林总，有很多想法相似，两个人也时常聊起，对业务的看法。
两周后，姜嫽做好了PPT，跟葛老师、林总，向周董汇报了报告审核中的问题。提出更新税所工作底稿，增加附表，将底稿做的更细、更有逻辑。
周董同意了他们的建议，同时让林总、陈总，一起把关底稿的更新换代。
姜嫽花了一个月的时间，抓紧设计模板、公式等，加班加点，有时一天睡眠三四个小时，像打鸡血一样，把新底稿完成了。然后，把底稿试用版提供给全体同事，让大家提出使用意见之后，再定稿。
就在发布试用版的当天，快下班时，姜嫽接到了一组组长卫渊的电话，卫老师是资深股东。“我看了你们的新底稿，复杂的不得了。我认为，底稿就是要效率高，简单，快，收益才快。”
“卫老师，细致、严密的底稿，更利于查出问题。”
“公司经营几十年，一直用这个底稿，这是我们的优势，也不影响查出问题。我还有事，先不跟你说了。”还没等姜嫽回答，他就把电话挂了。
第二天，似乎变了天。周董跟林枫说“一会，开个临时会议，姜嫽改底稿的事，还得再讨论。”
其实，昨晚卫老师给姜嫽打完电话之后，也跟林枫抱怨了这件事。林枫估计，今天会出现反复，所以，她临时约了客户。“周董，我跟客户约好了，上午要过去。”虽然，林枫支持姜嫽改底稿，但是，她不打算出席这个会议。她知道周董明确反对之后，不会再发表意见。
上午，一群公司的元老还有周董、二审、三审、四审，临时开了一个会。以卫老师为首的几位元老，对新底稿做了批评。主要还是昨天的观点，底稿要简单、要效率、要快，这样收益才快。二审、三审在琢磨老板的心思，保持中立。而姜嫽，成了首当其冲的，质问对像。最后，各打五十大板，会议决定，再次修改底稿，原有的底稿过于简单，要提高。而新底稿又过于复杂，要简化。一场因为底稿产生的风波，才算告一段落。
散会后，姜嫽很沮丧。为什么大家都在质问我，原本支持自己的林总、陈总，没参加会议。周董也并不完全，站在自己这边。我错了吗？
花了一个月，时常一天睡眠不足、三四个小时，点灯熬油制作出的底稿，就这样荒废了。如果这些底稿能对同事们的工作有益，她不觉得辛苦，可如今，姜嫽感到心凉。
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